疫情3年終于翻(fān)篇了，紙箱業也走(zou)過了艱難的22年，面(miàn)對🚶嶄新的23年終究(jiu)是期望大于擔憂(yōu)！

紙箱業的發展按(àn)照時間軸可以分(fen)為以下幾個階段(duàn)：

1、2016年以前：傳統高速(su)發展階段

2、2017-2019年：造紙(zhǐ)、紙闆快速高質量(liàng)發展階段

3、2020-2022年：全行(háng)業高産能低需求(qiú)艱難發展階段

4、2023-2027年(nián)：紙箱業深度調整(zhěng)轉型整合階段

5、2028年(nián)起以後：紙箱業高(gao)度集中規模化智(zhi)能化穩定發展📞階(jie)段

面對到來的2023年(nian)小編做一個簡單(dān)的趨勢預測，也算(suàn)是歲末年終與大(dà)家的一個分享！

觀(guān)點不盡正确僅供(gòng)參考。

趨勢一：二三(sān)融合發展模式的(de)落地元年

從2019年小(xiǎo)編開始創立并宣(xuan)導二三融合發展(zhǎn)模式以🌈來，經🈚過幾(ji)年的發展，這個模(mó)式逐步取得行業(yè)的認可并走向實(shi)施落地階段🆚，盡管(guan)成效尚未真正發(fā)揮但是趨勢已經(jing)來到。

二三融合發(fā)展的核心理論基(jī)本定型，但是在實(shi)施過程中基💔于地(di)區、企業的差異又(you)需要采取“一地一(yi)企一策”來發展，沒(méi)有🥵也不可能一套(tào)模式打天下。

基本(ben)歸納起來就是三(san)種，産業園模式、超(chao)級工廠模式、衛㊙️星(xīng)工廠模式，作為參(can)與合作的三級廠(chang)又分為核心層、緊(jin)密層、戰略💰層。

趨勢(shì)二：純紙闆廠加速(sù)轉型為闆箱結合(hé)

“闆箱分離”模式下(xià)的純闆廠，産生于(yú)珠三角、發展于長(zhang)三角、擴🔞展到整個(ge)沿海、沿河經濟發(fā)達地區，随着産業(yè)和時代的💋變遷，這(zhè)種模式逐步趨于(yú)陳舊。

畢竟純闆廠(chǎng)嚴格意義上來講(jiǎng)因為沒有真正操(cāo)控在手的終🐉端客(ke)戶資源，在原料與(yǔ)客戶兩端在外（造(zao)紙廠、三級廠）的情(qíng)況下企業的利潤(rùn)越來越難以..，轉向(xiàng)闆箱結合逐步擴(kuò)大🛀紙箱業務比例(lì)🚶就成了當然之選(xuǎn)！

趨勢三：産業互聯(lián)網與數字化轉型(xíng)升級

産業的發展(zhǎn)從來不能獨立于(yú)整個社會經濟發(fā)展的大環境，在智(zhi)能制造、數字經濟(ji)的大潮下，作為服(fú)務型制造業的紙(zhǐ)箱難以獨善其身(shen)，必然要融合到新(xīn)經濟時代。

不管是(shì)被動裹挾還是主(zhu)動擁抱，紙箱業的(de)産業互聯網趨勢(shì)無可回避，作為獨(dú)立企業的運營僅(jǐn)僅依靠傳統的“兩(liǎng)化融合”已經🍓遠遠(yuǎn)不夠，在産能過剩(shèng)競争激烈的時代(dài)如何用好“數據”來(lai)指導企業制造與(yu)市場運營成為新(xīn)的行業利器和彎(wan)道超車的必要手(shou)段。

趨勢四：國内..造(zào)紙廠面臨兩線作(zuò)戰

2020年以前國内造(zao)紙業尤其..工業造(zào)紙業，幾乎是一枝(zhī)獨秀，在🏃行🏒業内呼(hu)風喚雨所向披靡(mí)量價齊升，行業的(de)産能、利潤率達到(dào)......，随着✂️“外廢清零”以(yǐ)及疫情、貿易戰綜(zong)合影響下的需求(qiú)減少，行業競争烈(lie)度加劇！

外廢清零(líng)、進口紙關稅取消(xiao)、外廢價格持續低(dī)迷情況🍓下👨‍❤️‍👨，..紙廠面(mian)臨兩線作戰。

低端(duan)瓦楞紙、再生箱闆(pan)紙面對國内中小(xiǎo)特色紙廠的競争(zhēng)越來越力不從心(xīn)，原本以為“供給側(cè)”“環保安規”的🔆大背(bei)景下中小紙廠的(de)退出沒有出現，反(fan)而原來越大，..原本(ben)就不占優勢現在(zai)是壓力越來越大(dà)。

高端牛卡紙方面(miàn)，原本..的外廢配額(é)優勢以及後來的(de)國外🔞漿廠優勢，在(zai)國外需求降低導(dao)緻的國外産能對(duì)㊙️國内釋放的趨勢(shì)下，疊加當地外廢(fei)低價格優⛱️勢，進口(kǒu)高端牛卡紙也會(huì)以質量和價格優(you)勢進一步沖擊國(guo)内産能，原❗本維持(chí)..紙廠的利潤版塊(kuài)壓力陡增。

低端擠(ji)壓高端難守，國内(nei)..紙廠面臨的兩線(xian)作戰，需要👌更多的(de)🧡機遇和策略來應(ying)對。

趨勢五：後道紙(zhi)箱加工設備需求(qiu)快增長

基于行業(ye)高質量發展的需(xu)要以及大部分純(chun)闆廠發展紙箱業(ye)務的需求，一直處(chu)于平穩發展的紙(zhǐ)箱🌏後道加工設備(bei)迎來新的高速發(fā)展機遇，同時原本(běn)就把紙箱作為主(zhǔ)業的部分大型集(ji)團型二級紙箱廠(chǎng)，為了增強競争力(li)規避新增紙箱産(chan)能的競争也會持(chi)續更新💋紙箱設備(bèi)維🈲持鞏固市場份(fèn)額和利潤。

無論是(shì)新增還是更新，紙(zhi)箱的現代化産能(neng)涉及的相關設備(bei)、信息化管理系統(tǒng)、數字化運營系統(tong)、倉儲物流設備㊙️系(xì)統都會迎來爆發(fa)式增長！

趨勢六：小(xiǎo)而美紙箱智能工(gong)廠應運而生

面對(duì)不斷新增的紙箱(xiang)産能尤其是二級(jí)廠新增産能的競(jìng)争，下遊的三級廠(chǎng)生存空間同樣受(shòu)到沖擊，是繼續舊(jiu)設備、舊模式運營(yíng)，還是與時代同頻(pín)發展，選擇就顯得(de)相當艱難！

升級需(xū)要新的投入面對(duì)市場的不确定性(xing)很糾結，不升級又(you)要面對利潤空間(jiān)越來越小、成本越(yuè)來越高、接單越來(lai)越難的尴尬🌈局面(mian)。

低成本小而美的(de)數字化轉型升級(ji)也許是一個新的(de)選擇，運用數碼印(yìn)刷結合完整的智(zhi)能化管理系統支(zhī)撐的數字工廠，運(yun)用特定的系統、面(miàn)對特定的場景、滿(mǎn)足特定的快速👅、個(ge)性化包裝産品的(de)交付，來獲得穩定(dìng)的、利潤有..的差異(yi)化經營成果。

在這(zhè)個大的背景下，小(xiǎo)而美的智能化工(gōng)廠就會應運而生(sheng)服務擁抱未來的(de)那些有眼光的三(san)級廠，打造大型包(bao)裝企業無法涉足(zú)的護城河維持良(liáng)好的發展機遇。

趨(qū)勢七：國内瓦楞紙(zhǐ)期貨上市曙光初(chu)現

自從紙漿期貨(huo)上市，由此對白紙(zhi)産業産生的影響(xiǎng)尤其是價格🔞的影(ying)響越來越深遠，當(dang)漿紙資源一體化(huà)程度越高的時候(hou)，行業利潤的變遷(qiān)路線圖也逐步清(qīng)晰。

作為紙箱行業(ye)用紙幾乎半壁江(jiāng)山的瓦楞紙來說(shuō)，一直處于⛱️産能分(fèn)散、品種繁多、競争(zheng)激烈的狀況，已經(jīng)調研幾年的瓦楞(lèng)紙期🐪貨呼聲越來(lai)越高産品定⭐型也(yě)趨💁向确定，隻等排(pái)📱期上市！

與紙漿期(qī)貨不同的是，瓦楞(leng)紙期貨的行業參(can)與度将🍉更為廣泛(fàn)和積極，瓦楞紙下(xia)遊的紙闆廠、紙箱(xiāng)廠分布廣泛🥰企業(yè)衆多且與行業價(jia)格關聯度極高，同(tóng)時因為瓦楞紙變(biàn)現度👅很高就會導(dǎo)緻實際交割的可(kě)能性很大。

瓦楞紙(zhǐ)期貨的上市，将會(hui)徹底改變瓦楞紙(zhi)産能的競争格局(jú)，期貨、現貨的價格(gé)聯動性很強，避險(xiǎn)和套利的操作究(jiu)竟對于大中小型(xíng)企業是利還是弊(bi)，值得期待與研究(jiu)！

趨勢八：轉型期小(xiao)門幅瓦線再現新(xin)生機

當傳統1800、2200門幅(fú)的瓦線逐步退出(chu)曆史舞台，以1600、1800為代(dài)表🌐的小💘門幅運營(ying)中的瓦線越發稀(xi)少，這些産能未來(lai)的命運是徹底退(tuì)出還是尋機再生(sheng)？

任何事務都有兩(liang)面性，小門幅瓦線(xiàn)在紙闆業務競争(zheng)時代确實是毫無(wu)優勢，但是随着瓦(wǎ)線門幅逐步擴大(da)升級到2500、2800為主流的(de)時候，行業就産生(sheng)了新的現象。

原本(ben)與2200主流機型配套(tao)的造紙廠，在瓦線(xiàn)快速升級的情況(kuang)下逐步發生短碼(mǎ)紙越來越多，這些(xiē)紙成了紙廠的難(nan)除痼🚶疾。這種小紙(zhi)機大瓦線不匹配(pei)産生的短碼紙，出(chū)路成了問題。

這個(gè)問題不僅國内有(you)、國外同樣存在，那(nà)些還在運營的小(xiao)瓦💃線就有機會獲(huo)得這部分短碼紙(zhi)的紅利，尤其是紙(zhǐ)👄箱廠自用瓦線更(geng)加适合。

趨勢九：大(da)型包裝企業的産(chan)業園新業态

産業(ye)的發展從來就是(shi)資源的整合與競(jing)争，延伸方向分為(wéi)縱向和橫向，部分(fen)大型企業為了更(geng)加穩定、更加擴充(chōng)規模的發💋展，無論(lun)是造紙廠還是大(da)型包裝企業，産業(yè)園模式越來越多(duo)且各有千秋，之所(suǒ)以發展産業園無(wu)非是整合資源㊙️、降(jiang)低運營成本進而(ér)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻打造抱團式🔴規範(fàn)化發展。

這種産業(yè)園有以造紙廠為(wéi)主導的造紙、紙闆(pan)、紙箱縱向聯合模(mó)式；也有以紙包裝(zhuāng)或者塑料、彩印包(bāo)裝大型企業為主(zhu)導的橫向産業園(yuan)模式，以一個業态(tài)為主招商或者吸(xi)納關聯且不同類(lèi)的包裝産業共同(tong)發展，打造一個綜(zōng)合包裝方案、産品(pin)體系聯合交付增(zeng)強産業園整體的(de)接單服務能力。

還(hai)有一種就是以紙(zhi)闆廠為主導的二(èr)三融合發展模式(shi)的産業園，強化闆(pan)箱資源整合抱團(tuan)發展，形成✍️局部🙇‍♀️市(shi)場優勢。

趨勢十：國(guo)廢外廢價格聯動(dong)機制趨穩定

随着(zhe)22年國廢以持續下(xià)跌收尾結束，國廢(fèi)回收點、打包☔站🐕、中(zhong)轉站遇到了多年(nián)未見的寒冬，這種(zhong)局面歸根結底還(hái)是因為需求沒有(yǒu)上升造紙廠收購(gòu)意願下降導緻。

外(wài)廢進不來，但是外(wài)廢的變種漿闆以(yǐ)及進口紙的持續(xù)進口，..終又給了國(guó)廢的緻命傷害。目(mù)前國廢與外廢價(jià)格已經嚴重倒挂(guà)，國廢價格的走勢(shì)受到外廢價格影(ying)響增強，這種價差(chà)随着市場不斷跌(diē)宕起伏逐步會趨(qū)向一緻，保持一定(ding)程度的合理價差(chà)。

國廢、外廢、進口紙(zhi)、國産紙四軸聯動(dong)将會貫穿整個23年(nian)甚至行業🏃🏻多年，關(guān)聯度将會更加緊(jin)密！