疫情(qing)3年終于翻篇(piān)了，紙箱業也(yě)走過了艱難(nan)的22年，面對嶄(zhǎn)新的23年終究(jiū)是期望大于(yú)擔憂！

紙箱業(ye)的發展按照(zhào)時間軸可以(yi)分為以下幾(jǐ)個階段：

1、2016年以(yǐ)前：傳統高速(sù)發展階段

2、2017-2019年(nian)：造紙、紙闆快(kuai)速高質量發(fa)展階段

3、2020-2022年：全(quán)行業高産能(neng)低需求艱難(nán)發展階段

4、2023-2027年(nián)：紙箱業深度(dù)調整轉型整(zheng)合階段

5、2028年起(qi)以後：紙箱業(yè)高度集中規(gui)模化智能化(huà)穩定發展⭕階(jie)段

面對到來(lai)的2023年小編做(zuò)一個簡單的(de)趨勢預測，也(ye)算是♌歲末年(nián)終🏃‍♂️與大家的(de)一個分享！

觀(guan)點不盡正确(què)僅供參考。

趨(qū)勢一：二三融(róng)合發展模式(shi)的落地元年(nián)

從2019年小編開(kāi)始創立并宣(xuan)導二三融合(hé)發展模式以(yǐ)來⭕，經過幾年(nian)的發展，這個(gè)模式逐步取(qǔ)得行業的認(ren)可并走向🙇‍♀️實(shí)施🌈落地階段(duan)，盡管成效尚(shàng)未真正發揮(huī)但是趨勢已(yǐ)經來到。

二三(sān)融合發展的(de)核心理論基(ji)本定型，但是(shì)在實施過程(cheng)中🎯基于地區(qū)、企業的差異(yì)又需要采取(qu)“一地一企一(yī)策”來發展🈲，沒(méi)有也不可能(néng)一套模式打(dǎ)天下。

基本歸(gui)納起來就是(shi)三種，産業園(yuán)模式、超級工(gōng)廠模式、衛星(xing)工廠模式，作(zuo)為參與合作(zuò)的三級廠又(you)分為核心層(céng)、緊密層、戰略(lue)層。

趨勢二：純(chun)紙闆廠加速(sù)轉型為闆箱(xiang)結合

“闆箱分(fen)離”模式下的(de)純闆廠，産生(shēng)于珠三角、發(fa)展于長三角(jiao)、擴展到整個(ge)沿海、沿河經(jing)濟發達地區(qū)，随着産業和(hé)時代的變遷(qiān)，這種模式逐(zhú)步趨于陳舊(jiù)。

畢竟純闆廠(chǎng)嚴格意義上(shang)來講因為沒(méi)有真正操控(kòng)⛱️在手的終端(duan)客戶資源，在(zai)原料與客戶(hu)兩端在外（造(zào)紙廠、三級廠(chǎng)）的情況下企(qi)業的利潤越(yuè)來越難以..，轉(zhuǎn)向闆箱結合(he)逐步擴大🐕紙(zhi)箱業務比例(li)就成了當然(ran)之選！

趨勢三(san)：産業互聯網(wǎng)與數字化轉(zhuan)型升級

産業(yè)的發展從來(lai)不能獨立于(yu)整個社會經(jing)濟發展的大(da)環境，在智能(neng)制造、數字經(jīng)濟的大潮下(xià)，作為服務型(xing)制造業的紙(zhi)箱難以獨善(shan)其身，必然要(yào)融合到新經(jīng)濟時代。

不管(guǎn)是被動裹挾(jia)還是主動擁(yōng)抱，紙箱業的(de)産業互聯網(wang)趨勢無可回(huí)避，作為獨立(lì)企業的運營(ying)僅僅依🧡靠傳(chuan)統的“兩化融(rong)合”已經遠遠(yuǎn)不夠，在産能(néng)過剩競争激(ji)烈的時代如(ru)何用⭐好“數據(jù)”來指導企業(ye)制造與市場(chang)運營成為新(xīn)的行業利器(qi)🐪和彎道超車(chē)的必要👉手段(duàn)。

趨勢四：國内(nèi)..造紙廠面臨(lín)兩線作戰

2020年(nian)以前國内造(zào)紙業尤其..工(gōng)業造紙業，幾(jǐ)乎是一枝獨(dú)秀，在行業内(nèi)呼風喚雨所(suǒ)向披靡量價(jia)齊升，行業的(de)産能、利潤率(lǜ)達到......，随着“外(wai)廢清零”以及(jí)疫情、貿易戰(zhan)綜合影響下(xia)的需求減少(shao)，行🔞業競争烈(liè)度加劇！

外廢(fei)清零、進口紙(zhǐ)關稅取消、外(wài)廢價格持續(xù)低迷情況下(xia)，..紙♻️廠面臨兩(liǎng)線作戰。

低端(duān)瓦楞紙、再生(sheng)箱闆紙面對(duì)國内中小特(te)色紙廠的競(jìng)争♊越來越力(li)不從心，原本(ben)以為“供給側(cè)”“環保安規”的(de)大背㊙️景下中(zhōng)小紙廠🔞的退(tuì)出沒有出現(xian)，反而原來越(yuè)大，..原本就不(bú)占優勢現在(zai)是壓力越來(lai)越大。

高端牛(niú)卡紙方面，原(yuan)本..的外廢配(pèi)額優勢以及(jí)後來的🈲國外(wài)漿廠👅優勢，在(zai)國外需求降(jiang)低導緻的國(guo)外産能對👌國(guó)内釋放的趨(qu)勢下，疊加當(dang)地外廢低價(jià)格優勢，進口(kǒu)高端牛卡紙(zhǐ)也會以質量(liàng)和價格優勢(shì)進一步沖擊(jī)國内産能，原(yuan)本維持..紙😘廠(chǎng)的利潤版塊(kuài)壓力陡增。

低(di)端擠壓高端(duan)難守，國内..紙(zhǐ)廠面臨的兩(liang)線作戰，需要(yao)更多的機遇(yù)和策略來應(ying)對。

趨勢五：後(hou)道紙箱加工(gong)設備需求快(kuai)增長

基于行(hang)業高質量發(fa)展的需要以(yi)及大部分純(chún)闆廠發展紙(zhǐ)箱業務的需(xū)求，一直處于(yú)平穩發展的(de)紙箱後道加(jiā)工☎️設備迎來(lái)🈲新的高速發(fa)展機遇，同時(shí)原本就把紙(zhi)箱作為主業(ye)的部分大型(xing)集團型二級(jí)紙箱廠，為了(le)增強競争力(li)規避新增紙(zhǐ)箱産能的競(jing)争也會持續(xu)更新紙箱設(she)備維🌍持鞏固(gu)市場份額和(he)利潤。

無論是(shi)新增還是更(geng)新，紙箱的現(xian)代化産能涉(shè)及的⭕相關設(she)🚶備、信息化管(guan)理系統、數字(zi)化運營系統(tǒng)、倉儲物流設(she)備系統都會(hui)迎來爆發式(shi)增長！

趨勢六(liù)：小而美紙箱(xiang)智能工廠應(yīng)運而生

面對(duì)不斷新增的(de)紙箱産能尤(you)其是二級廠(chang)新增産能的(de)🔞競争，下遊的(de)三級廠生存(cun)空間同樣受(shòu)到沖擊🔞，是繼(ji)續舊設備、舊(jiu)模式運⛹🏻‍♀️營，還(hái)是與時代同(tong)頻發展，選擇(zé)就顯得相當(dang)艱難！

升級需(xu)要新的投入(rù)面對市場的(de)不确定性很(hěn)糾結，不㊙️升🥵級(ji)又要面對利(li)潤空間越來(lái)越小、成本越(yue)來越高、接單(dān)越🌈來越‼️難的(de)尴尬局面。

低(dī)成本小而美(mei)的數字化轉(zhuan)型升級也許(xǔ)是一個新的(de)選擇，運用數(shu)碼印刷結合(he)完整的智能(neng)化管理系統(tong)支撐的🏃🏻數字(zì)工廠，運用特(tè)定的系統、面(miàn)對特定的場(chang)景、滿足特定(dìng)的快速、個性(xing)化包裝産品(pin)的交付，來獲(huò)得穩定💋的、利(lì)潤有..的差異(yì)化經營成果(guo)。

在這個大的(de)背景下，小而(er)美的智能化(huà)工廠就會應(yīng)運而生服務(wu)擁抱未來的(de)那些有眼光(guāng)的三級廠，打(dǎ)造大型包裝(zhuāng)企業無法涉(shè)足的護城河(hé)維持良好的(de)發展機遇。

趨(qū)勢七：國内瓦(wǎ)楞紙期貨上(shang)市曙光初現(xiàn)

自從紙漿期(qī)貨上市，由此(cǐ)對白紙産業(yè)産生的影響(xiǎng)💜尤其是價格(gé)的影響越來(lái)越深遠，當漿(jiang)紙資源一體(tǐ)化程🤞度越高(gāo)的時候，行業(ye)🚩利潤的變遷(qiān)路線圖也逐(zhu)步清晰。

作為(wéi)紙箱行業用(yòng)紙幾乎半壁(bi)江山的瓦楞(leng)紙來說🌈，一直(zhi)處💰于🌐産能分(fen)散、品種繁多(duō)、競争激烈的(de)狀況，已經調(diao)🌈研幾年的瓦(wa)楞⭐紙期貨呼(hu)聲越來越高(gāo)産品定型也(ye)趨向确定，隻(zhi)等排期上市(shi)！

與紙漿期貨(huò)不同的是，瓦(wa)楞紙期貨的(de)行業參與度(dù)🔴将更為♌廣泛(fan)和積極，瓦楞(lèng)紙下遊的紙(zhǐ)闆廠、紙箱廠(chang)分布廣泛💞企(qi)業衆多且與(yǔ)行業價格關(guan)聯度極高，同(tóng)時因為瓦楞(leng)紙👄變現度✔️很(hěn)高就會導緻(zhi)⛱️實際交割的(de)可能性很🐅大(dà)。

瓦楞紙期貨(huo)的上市，将會(huì)徹底改變瓦(wǎ)楞紙産能的(de)競争格㊙️局，期(qī)貨、現貨的價(jia)格聯動性很(hěn)強，避險和套(tào)利的操作🔅究(jiu)竟對于大中(zhōng)小型企業是(shì)利還是弊，值(zhí)得期待與研(yan)究！

趨勢八：轉(zhuǎn)型期小門幅(fú)瓦線再現新(xīn)生機

當傳統(tong)1800、2200門幅的瓦線(xian)逐步退出曆(li)史舞台，以1600、1800為(wei)代表的小門(mén)幅運💋營中的(de)瓦線越發稀(xī)少，這些産能(néng)未來的命🌍運(yun)是徹底🌐退出(chu)🤩還是尋機再(zài)生？

任何事務(wù)都有兩面性(xìng)，小門幅瓦線(xian)在紙闆業務(wu)競争時代📞确(que)實是毫無優(yōu)勢，但是随着(zhe)瓦線門幅逐(zhú)步擴大升級(jí)到2500、2800為主流的(de)時候，行業就(jiu)産生了新的(de)現象。

原本與(yǔ)2200主流機型配(pei)套的造紙廠(chǎng)，在瓦線快速(sù)升級的情🈚況(kuàng)下逐步發生(sheng)短碼紙越來(lái)越多，這些紙(zhi)成了紙廠的(de)難除痼疾。這(zhè)種小紙機大(da)瓦線不匹配(pèi)産生的短碼(ma)紙，出路成了(le)問題。

這個問(wèn)題不僅國内(nèi)有、國外同樣(yang)存在，那些還(hai)在運營的小(xiao)瓦線就有機(ji)會獲得這部(bù)分短碼紙的(de)紅利📧，尤其是(shi)紙🔞箱廠✉️自用(yòng)瓦線更加适(shì)合。

趨勢九：大(dà)型包裝企業(yè)的産業園新(xīn)業态

産業的(de)發展從來就(jiu)是資源的整(zhěng)合與競争，延(yán)伸方向分為(wéi)🏃‍♀️縱向💞和橫向(xiàng)，部分大型企(qi)業為了更加(jiā)穩定、更加擴(kuo)充規模的發(fa)展，無論是造(zào)紙廠還是大(dà)型包裝企業(yè)，産業園模式(shì)越⚽來越多☔且(qiě)各有千秋，之(zhī)所以發展産(chǎn)業園無非是(shì)整合資源、降(jiàng)低運營成本(ben)進而☂️打造抱(bào)團式規範化(huà)發展。

這種産(chan)業園有以造(zao)紙廠為主導(dao)的造紙、紙闆(pan)、紙箱縱向聯(lián)合模式；也有(you)以紙包裝或(huò)者塑料、彩印(yìn)包裝大型企(qi)業為主導的(de)橫向産業園(yuan)模式，以一個(gè)業态為主招(zhāo)商或者吸納(nà)關聯且不同(tóng)類的包裝産(chǎn)業共同發展(zhan)，打造一個綜(zōng)合包裝方案(àn)、産品體系聯(lian)合交付增強(qiáng)産業園整體(ti)的接單服務(wù)能力。

還有一(yi)種就是以紙(zhǐ)闆廠為主導(dǎo)的二三融合(hé)發展模式的(de)産業園，強化(huà)闆箱資源整(zheng)合抱團發展(zhan)，形成局部市(shì)場優勢。

趨勢(shi)十：國廢外廢(fèi)價格聯動機(jī)制趨穩定

随(sui)着22年國廢以(yi)持續下跌收(shou)尾結束，國廢(fèi)回收點、打包(bao)🔱站、中轉站遇(yu)到了多年未(wèi)見的寒冬，這(zhè)種局面歸根(gēn)結底還是因(yin)為需求沒有(you)上升造紙廠(chang)收購意願下(xià)降導緻。

外廢(fèi)進不來，但是(shi)外廢的變種(zhǒng)漿闆以及進(jìn)口紙的持🔱續(xù)進口👨‍❤️‍👨，..終又給(gěi)了國廢的緻(zhì)命傷害。目前(qián)國廢與外廢(fèi)價格已經🔞嚴(yán)重倒挂，國廢(fei)價格的走勢(shi)受到外廢價(jia)格影響增強(qiáng)，這種價差随(suí)着市場不斷(duàn)跌宕起伏逐(zhu)步會🔞趨向一(yi)緻，保持一定(ding)程度的合理(li)價差。

國廢、外(wài)廢、進口紙、國(guo)産紙四軸聯(lian)動将會貫穿(chuan)整個23年甚🔴至(zhì)行業多年，關(guān)聯度将會更(geng)加緊密！